LES ENTREPRISES EN CROISSANCE
Une mission à accomplir.
Toujours prêts pour l'audit.
Concentrez-vous sur votre impact social. On s'occupe de vous fournir une structure financière qui vous permettra de poursuivre votre mission. De la clarté et la conformité financière jusqu'à la production des rapports prêts pour votre conseil d'administration, rien ne nous échappera.
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clients servis
Des plus gros budgets ne devraient pas vous causer des plus gros maux de tête.
La plupart des organisations à but non lucratif atteignent un point de basculement. L'équipe s'agrandit. Le financement augmente. Les exigences en matière de divulgation financière se multiplient. Soudain, l'ancienne façon de gérer les finances ne fonctionnent plus.
Résultat : des rapports financiers en retard, des conseils d'administration frustrés et des problèmes de conformité.
Votre travail n'est pas de courir après les reçus ou vous battre avec un logiciel de comptabilité. Votre mission est trop importante pour être menée au pifomètre.
Nous comprenons ce qui est en jeu.
Nous sommes spécialisés dans les opérations financières pour les OBNL employant plus de 10 personnes et ayant des modèles de financement complexes.
De la conformité aux prévisions de flux de trésorerie, nous aidons les équipes qui se consacrent à leur mission :
- Suivre avec précision chaque dollar versé par les donateurs.
- Nous sommes prêts pour des audits tout au long de l'année, et pas seulement au moment de la déclaration d'impôts.
- Présenter les résultats avec confiance au conseil d'administration et aux bailleurs de fonds.
- On vous libère des heures chaque semaine pour que vous vous concentriez sur vos programmes, pas sur la paperasse.
Pas de surprises. Pas de retards. Juste des finances stratégiques, sans stress, qui propulsent votre mission.
Voici comment nous vous permettons de continuer à avancer tout en gardant le contrôle :
L'intégration dans le système d'audit
Nous migrons et optimisons votre système comptable en 4 semaines.
Des livres en order, chaque mois
Des finances qui sont justes, des bilans mensuels et un suivi des dons sur lesquels vous pouvez compter.
Des rapports prêts pour le conseil d'administration
Perspectives stratégiques, tableaux de bord personnalisés et exposés clairs à l'intention des bailleurs de fonds ainsi que des conseils d'administration.
Soutien du directeur financier en impartition
Une budgétisation, une planification des subventions et une stratégie financière qui s'adaptent à vos besoins.
Étude de cas : Société québécoise de la Schizophrénie (SQS)
La SQS connaissait une croissance rapide - plus de personnel, plus de fonds et plus d'exigences en matière de divulgation. Mais les opérations financières peinaient à suivre le rythme. Le conseil d'administration avait de sérieuses inquiétudes quant à la visibilité financière de l'organisation. La gestion des salaires et des dettes était lente et propice aux erreurs. Le directeur exécutif passait des heures sur des feuilles de calcul, s'efforçant de préparer les réunions du conseil d'administration, les prévisions étant davantage basées sur des suppositions et non sur des stratégies.
Le point tournant
Les dirigeants ont réalisé qu'ils avaient besoin de plus qu'une simple tenue de livre. Ils avaient besoin d'un partenaire financier capable de gérer les opérations comme un département, de fournir des rapports clairs et dans les délais et de rétablir la confiance du conseil d'administration.
Comment nous avons aidé :
- Migration en 4 semaines vers un système optimisé de comptabilité en infonuagique.
- Automatisation du suivi des dépenses, de la paie et du paiement des fournisseurs
- Des rapports valides, livrés mensuellement et prêts à être présentés au conseil d'administration.
- Mise en œuvre d'outils de budgétisation et de prévision des flux de trésorerie conformes aux exigences des subventions et du conseil d'administration.
- Accompagnement d'un directeur financier en impartition pour la planification stratégique et la préparation au conseil d'administration.
Les résultats :
Réduction de 80%
du temps consacré aux tâches financières et administratives
La différence Tech C.
La plupart des firmes s'occupent de la conformité. Nous construisons des moteurs financiers.
Firmes typiques
- Rapports génériques et en retard.
- Facturation horaire + frais surprise.
- Service d'assistance.
- Tenue de livres seulement.
Avantage Tech C.
- Rapports mensuels prêts à être présentés aux bailleurs de fonds.
- Prix fixes, résultats garantis.
- Accès à Slack + réunions mensuelles avec le directeur financier.
- Opérations financières complètes + prévisions de flux de trésorerie.
Cessez de deviner. Commencez à gérer grâce à des chiffres auxquels vous faites confiance.
Faisons en sorte que chaque dollar compte - et que chaque réunion du conseil d'administration se déroule de manière harmonieuse.
